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2012年1月11日 (水)

自己革新への準備

あなたは、時間的なプレッシャーから、どのような影響を受けているか。
それを和らげるために、どのように対処し、どれだけ有効性を発揮しているか。

あなたは、どのような活動をしているときに、最も時間の経過が速く感じられるか。
逆に、最も時間の経過が遅く感じられるのはどのようなときか。
それぞにどのような理由に基づくと考えられるか、それをどう取り込むべきか。

あなたは、さまざまな局面で、同時に2つ以上のことを進行できるだろうか。
実際にやってみたことがあるか、それは効率化をもたらしたか、あるいは逆か。
それぞれにどのような理由に基づくか、これからどこを改善すべきか。

あなたは、予定が中止されたときなどの、空き時間をどのように過ごすか。
過去の履歴を辿り、思い出せる限り事実に即して書き記す。ぼんやりしていないか。
これから空き時間を活用するには、どのような創意工夫を求められるか。

あなたは一定の時間、何もしないで過ごせるだろうか。苛立ってしまわないか。
周囲と自分を見直して、自分の時間が足りない原因を探ろうとしているだろうか。
忙しくて時間を費やせないなら、今すぐにその原因を探ろうとできるだろうか。

組織の内外を問わず、さまざまな形であなたを支援する人全員のリストを作成し、
あなたがこれから起こそうとしている変化を1つ取り上げ、
それぞれが変化を支援しそうか、それとも反対しそうかをきちんと分類する。

あなたを支援する人との関係を良い状態に保つために、あなたは何をしているか。
支援に見合うだけの諸々の力を提供しているか。感謝の意を素直に表しているか。
不充分なところがあれば、それを補うためにどんなことをできるだろうか。

あなたを支える人は、過去1年間にどのように変化したか。過去5年間ではどうか。
これから1年間では、どのように変化するだろうか。どのような理由に基づくか。
あなたが変化したうえで、支える人を繋ぎ止めるには、どうすれば良いと考えるか。

あなたが失業したときに、支援を求めに行く人全員のリストを作成する。
それぞれがどのような支援をしてくれるか。あなたにどれだけのプラスになるか。
自分が受けたい支援で、誰も与えてくれないと思うのはどのようなことか。

新しい仕事や、現状より優る仕事の誘いに、違う環境へ移らねばならないとき、
あなたは誰に相談し、支援を求めるだろうか。それぞれにどのように支援するか。
自分が受けたい支援で、誰も与えてくれないと思うのはどのようなことか。

あなたがが変わろうとしているかしていないか。変わるとしたら何のためか。
喜んで変わろうとしているか。それとも仕方なく変わろうとしているか。
あなたの思いは、他からどのように受けとめられていると思うか。

あなたが変わろうとしているように変わったら、周囲はどのように変わるか。
それは自分にとって望ましいことか。それとも望ましくないことか。
それぞれにどのような理由に基づき、どう対処すれば最適と考えるか。

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